李卓烜:财富联盟核心领导人
李卓烜祖籍山东 毕业于武汉大学法学院。1995年下海。做过广告人、1997年接触互联网做过订房网营销,策划过商务和交友网站,1999年进入国泰君安证券做投资襄理。1996年追随卢宪新做过安利,2010年追随多年老友谭权勇加盟隆力奇。
经过两年的努力做到了区域总监阶位,是财富商学院创始人,财富联盟委员会核心成员之一。知名投资分析师,健康管理专家。
财富商学院的信念是“所有的成功,所有的财富,都源于一个梦想”。
“山不厌高,水不厌深。周公吐哺,天下归心。”表明了一个成大事者对人才的重视和渴望。
有人跟随的人是人才,有人才跟随的人是人物。为你提供李卓烜:财富联盟核心领导人信息的行业动态。直销卖的是产品,抢的是人才。产品出去,人进来。如何吸引人才?除了胸怀、格局,还有什么?
1999年创办的蒙牛,十年来飞速发展,媒体称“一头牛跑出了火箭的速度”。牛根生从伊利出来的时候,一批人跟着出来了,牛根生笑谈,“他们不是看好我老牛,而是知道我老牛有个分钱的习惯。”牛根生曾拿出10个亿分给团队,并在蒙牛推行员工持股计划,媒体说他是在炒作,牛根生笑谈“哪个傻瓜会用10个亿来炒作?”牛根生说:“财散人聚,财聚人散。”
直销业流行AA制,但不能凡事都搞AA制,有些人搞AA制结果把人吓跑了,这是在中国。
李卓烜做安利时,追随卢总以海口为根据地,放眼整个华北;做如新时,以浙江为根据地,放眼整个中国。如今的隆力奇财富联盟更是如日中天,气吞万里如虎。格局就是结局,布局大于格局。“打仗一定要有根据地,”说,“根据地就好比人的屁股,人没有屁股就不能坐下来休息、休整,人老是奔跑就会体力耗尽,不战而败。”建革命根据地就是在布局,星星之火终成燎原之势。做直销不能乱跑,不要轻易开发外地市场。而是要建立根据地,稳扎稳打,逐渐向周边辐射。至于少数经验丰富、人脉广泛的直销高阶领导人跑马圈地、嫁接团队、组装管道那另当别论,这毕竟是少数。初入直销、财力不厚而又胡乱开发外地市场的最终结局就是花的比赚的多,团队没死你先阵亡了。要么就是你去了团队就活,你走了他们就死给你看。建立根据地的意义就在于你打造出一个样板市场,可复制,成本又低。