评论:地产商杀入零售市场胜算几许?
绿地此番趁热打铁开设分店,可以说是抢占了先机,也是立足房地产主业、延伸拓展相关产业的积极尝试。
万科转型“城市配套服务商”;恒大卖上了矿泉水、奶粉、大米;如今,绿地做起了全球商品直采直销买卖。2月8日,绿地集团宣布进军“全球商品直销”市场,美国、英国、韩国、澳洲四大海外直采中心揭牌。与此同时,其位于上海徐汇滨江正大乐城门店也开放营业。根据绿地集团的计划,其全球商品直销中心将在2015年进入南京、苏州、杭州、宁波、北京和武汉等地,5年内实现全国开业50家以上门店。
绿地提出“大消费”概念,被业界不少人士质疑其“雷声大雨点小”,原因大致有:受制于零售管理经验、人才及同业竞争等问题,从全产业链上谋求新的盈利点,仍存在较大挑战;零售行业的净利润率近年来出现持续下滑;相比庞大的房地产业务,绿地的“大消费”业务注定不会占到太大的比例;开设全球直销中心,光是海外产品从订货到到货就需要一段时间,中间可能会有断货,能否实现长期稳定供应是个不小的难题。
尽管困难重重,但笔者对于绿地此番举动却表示看好,想要在“大消费”领域有所作为,“进口商品直销”无疑是个很好的切入点,由于可复制性强,“进口商品直销”这样的概念适合全国。
笔者观察到,近期关注度直线飙升的“进口商品直销中心”不管开到哪,都是人流爆棚,“哄抢”局面一度上演。开门后排队客流几乎不断,甚至不得不“限流”的状况也是常有的事。试问哪家店铺的火热程度能高于此?
自贸区催生的新型“进口商品直销”,目前已开始在全国复制,如今除了上海,其他城市也有计划布局。纵览天下直销信息,聚焦评论:地产商杀入零售市场胜算几许?。绿地此番趁热打铁开设分店,可以说是抢占了先机,也是立足房地产主业、延伸拓展相关产业的积极尝试。绿地作为一家在国内和海外均有全面布局的房地产开发商,自有物业也可帮助其省去租金成本,增加新的利润点。 陈莉