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随着业务的交往发展，越来越多的男士认识到在事务上外表形象的重要性，而这在以前只注重衣服包装的男士们，开始求助化妆品或者SPA护理来提升自身的品位及改变自身的形象。此外，现代女性对男士的审美观念从粗犷型到优雅型的转变都直接推动着男性SPA养生观念的迅速形成。
一项在北京、上海和广州三地展开的调查显示：58％的被调查者支持男士SPA，其中20岁到29岁的年轻人认为男士应该SPA的占到61％。在实际的消费行为中，一部分男性，特别是二十世纪七八十年代出生的年轻人，他们越来越注意个人卫生和个人形象。由于男士SPA养生意识的觉醒，越来越多的男性加入到SPA养生消费中来，目前已凸显出供求矛盾。对于商家而言，男性SPA养生市场就像一个有待开发的"金矿"，蕴藏着无限商机。
豪柏国际的盈利规划：
一、四大销售方式各有特色，针对不同需求，可有效把握市场消费者。
豪SPA国际SPA
休闲养生会所在经营过程中就销售方式而言，强调有机将会员式销售、单项卡销售、套装式销售、常规零散销售四者融为一体，以会员销售为主导来拓展业务。四大销售方式各有特色，针对不同需求，可有效把握市场消费者。
●会员销售：会员销售又称会员卡销售，即通过发行各种会员卡以吸引会员顾客，会员卡分不同等级，持不同会员卡相应成为不同级别的会员。会员卡将有“标准会员卡 ”、“水晶卡”、“珍珠卡”、“宝石卡”、“钻石卡”五种。 ●单项卡销售：指单个特色服务项目，比如肾保健项目的卡式销售，将体现为单项年卡、半年卡、季卡、月卡、疗程卡五种。单项卡销售同样争取的是固定客源，把握中端顾客。 ●套装式销售：指的是企业将向顾客通过推出针对性极强的套装产品以形成销售，比如防晒套装、祛痘套装、美白套装、安神补脑套装等。
●常规零散销售：常规零散销售相对于争取固定客源的销售形式而言，把握的是随机性较强的顾客。常规零散销售还包含了另一层的含义即常规家用产品、男仕精品的销售。
二、各会员卡、单项卡、套装、零散销售的基本情况
●会员卡：
标准会员卡
售价：3000元/张； 水晶卡 售价：5000元/张；
珍珠卡
售价：8000元/张； 宝石卡 售价：12000元/张；
钻石卡
售价：27000元/张。
●单项卡：不同单项卡售价不一，根据项目内容及服务期限而定。以平均计，年卡为8000元左右；半年卡5000元左右；季卡为3000元左右；月卡为1200元左右；疗程卡为3000元左右。
●套装：不同品种，不同功能的套装价格不一。 ●零散销售：平均每名散客每次消费为100元左右（包含购买散装产品）。 三、以基础店为例作一个年利润分析 ●按全国平均水平，正常情况下，基础店的会员卡销售情况如下： 正常情况下，“宝石卡”及“钻石卡”要在更高以上的合作店才具备销售的条件，故基础店不计算此类卡的销售。 ○预计平均每年可销售“珍珠卡”20张，（8000元/张）：20×8000=160000元； ○预计平均每年可销售“水晶卡”40张，（5000元/张）：40×5000=200000元 ○预计平均每年可销售“标准会员卡”100张，（3000元/张）：100×3000=300000元 ●按全国平均水平，正常情况下，基础店的单项卡销售情况如下： ○以每月开年卡3张（8000元/张）计，则预计每年开年卡为36张；则预计年平均年卡销售收入为：36张×8000元/张=288000元。 ○以每月开半年卡4张（5000元/张）计，则预计每年开半年卡为48张；则预计年平均半年卡销售收入为：48张×5000元/张=240000元。 有最专业的男士SPA养生会所加盟豪柏※抢定终端财富热线行业信息，我们竭诚为您提供优秀的信息产品服务。 ○以每月开季卡张5张（3000元/张）计，则预计每年开季卡为60张；则预计年平均季卡销售收入为：60张×3000元/张=180000元。 ○以每月开月卡6张（1200元/张）计，则预计每年开月卡为72张；则预计年平均月卡销售收入为：72张×1200元/张=86400元。 ○以每月开疗程卡3张（3000元/张）计，则预计每年开疗程卡为36张；则预计年平均疗程卡销售收入为：36张×3000元/张=108000元。
●按全国平均水平，正常情况下，基础店的套装销售情况如下： 以平均每月销售套装10套计，则预计年平均销售套装120套，以800元/套计，则年均套装销售收入为：120（套）×800元/套=96000元 ●按全国平均水平，正常情况下，基础店的零散销售情况如下： 以平均每天接待零散顾客20人次，每人消费100元计，则预计年平均零散销售收入为：365（天）×20（人）×100（元）=730000元。 ●统计以上数据，一个伯爵星合作店的各项年销售额为： 1、会员卡销售额660000元/年； 2、单项卡销售额：902400元/年； 3、套装销售额：96000元/年； 4、零散销售额：730000元/年。 合计年总销售额为：2388400元/年。 ●则平均月销售额为：2388400元÷12月=199033元/月。 ●以下计算一个基础店的年基本费用： ○房租：基础店的面积要求为100——150平方，取其最高标准以150平方计，租金按150元/每月/每平方米计，则年租金为：150（平方）×150（元/每平方）×12（月）=270000元/年。 ○水电费：按1000元/月计，则为：1000（元/月）×12（月）=12000元/年。
○工商税务费用：按1000元/月计，则为：1000（元/月）×12（月）=12000元/年。
○低值易耗品费用：按300元/月计，则为：300元/月×12（月）=3600元/年。
○工资支出费用：基础店正常配置人员为12名，以平均每人2000元/月计，则为：2000元/人/月×12人×12（月）=288000元。
○年销售成本：
△开卡成本：按全国平均水平，开卡成本占开卡销售额的22%左右计，则为：〔660000元（会员卡）+902400元（单项卡）〕×22%=343728元/年。
△套装销售成本：按供货价40%计，则为：96000元（套装销售额）×40%=38400元。
△零散销售成本：按全国平均水平，零散销售成本占零散销售额的20%左右计，则为：730000元（年零散销售额）×20%=146000元/年。
△以上年销售成本合计为：343728元（开卡）+38400元（套装）+146000元（零散）=528128元。
△其他不可预计成本：按1000元/月，计，则为：1000元/月×12月=12000元/年。
○合计以上基本费用：则一个基础店的年基本费用为：270000元（房租）+12000元（水电费）+12000元（工商税务）+3600元（低值易耗品）+288000元（工资支出）+528128元（销售成本）=1113728元。
●年纯利润：年纯利润等于年总销售额减去年基本费用：2388400元（年总销售额）－1113728元（年基本费用）=1274672元/年。
●月纯利润则为：1274672元÷12月=106223元。
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