℃$¤SPA经营者还在抱怨人才难管的同时,不要忽略货物管理的意义喔!人才难得,是男士化妆品品牌业内经营者普遍的呼声,很多SPA会馆的经营者们因此忽略的其他方面的管理,比如:物流。
一.货物管理的意义企业化连锁男士化妆品品牌除了全面、一流的服务,专业的技术项目,提升营业额,也需有一套健全的物流管理,控制不必的成本资金耗费,掌握产品储备,控制库存压货、缺货,保证营业顺利,清楚货品的成本与定位,不断的促进经营方法,协助SPA养生会馆的成功起着重要的因素。 我们为你提供男士化妆品品牌选首芳投资男士化妆品品牌的资讯信息。
二.货物管理细则
A.产品管理需由财务核算成本,制定每次收费与量的成本。 B.产品进货需由库管、财务清点入货,并作好记录。
C.产品出货需由领货人写领货单,由店长(特殊产品、情况需由总经理批示)签名,领货人签名,注明用途,库管签名出货并留存单盘点。
D.每星期需由店长、财务、库管盘点货一次。
E.各类产品需由店长或顾问制定使用量,并公布给出货人。
三.产品出货方法:
A.针对服务项目需要,需由出货人写领货单,请各部门签名与库管领出,由专人出货操作给SPA师。
B.由SPA助理负责配料出货。
C.出货人员需严格按使用量出货(或有个别客人需加、减货量)。
D.货品领出后按指定地方统一摆放,并保持取货时的卫生。
E.操作SPA师领产品时需持客户资料,资料上注明当次需操作的项目,由店长或顾问签上名才能由出货人出货。
F.SPA助理领产品需持干净的小碟子,分类装好,用小托盘或其它拿回操作室,使用完毕清洗干净,放入消毒柜消毒。 G.使用完的产品,领货时需持空瓶写领货单一起交与库管再次出货。
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